Methode
Die DECIDER-Methode folgt einem klar definierten Prozess in insgesamt sieben Stufen, der sich jährlich wiederholt. Dadurch erfährt der Strategieprozess ein Höchstmaß an Robustheit, Verlässlichkeit und Verbindlichkeit.
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EFINE
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NGAGE
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HECK
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DENTIFY
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ESIGN
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XECUTE
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EFLECT
Methode
Die DECIDER-Methode folgt einem klar definierten Prozess in insgesamt sieben Stufen, der sich jährlich wiederholt. Dadurch erfährt der Strategieprozess ein Höchstmaß an Robustheit, Verlässlichkeit und Verbindlichkeit.
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DEFINE YOUR PURPOSE
Den Zweck formulieren und die langfristigen Ziele festlegen
In der ersten Prozessphase – DEFINE – geht es darum, den Zweck Deiner Organisation ganz klar zu definieren und die langfristigen Ziele zu formulieren. Damit schaffst Du die Basis für den gesamten DECIDER Prozess weil erst ein klares „Warum“ die Grundlage schafft für die Formulierung einer Strategie und der Festlegung des „Was“ uns des „Wie“. Wir begleiten Dich in der Formulierung von Mission und Vision und der Produktion von entsprechenden Texten oder Videos.
ENGAGE YOUR TEAM
Die Menschen einbinden und die kollektive Intelligenz nutzen
In der zweiten Phase – ENGAGE – werden alle Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mobilisiert. Jede und jeder kann Ideen einbringen, wie das Unternehmen noch besser und erfolgreicher wird.
In dieser Phase wird auch ein Kernteam von rund 30 bis 40 Schlüsselpersonen ausgewählt: EntscheiderInnen, Netzwerker, Kreative, Kritiker. Personen also, die wirklich etwas zu sagen haben.
CHECK YOUR CONDITIONS
Das Umfeld erkunden und alle Einflussfaktoren verstehen
In dieser dritten Phase – CHECK – stellen wir eine ganze Reihe von Werkzeugen zur Verfügung um genau herauszuarbeiten und zu verstehen, in welchem Umfeld sich Dein Unternehmen bewegt und welche Megatrends wirklich relevant sind.
Hier können wir eine Kundennutzenanalyse durchführen, eine Mitarbeiterbefragung realisieren, den Wettbewerb analysieren oder auch Deine Kunden zu Wort kommen lassen.
IDENTIFY YOUR NEEDS
Die Engpässe erkennen und die Chancen ergreifen
In der vierten Phase – IDENTIFY – verdichten wir alle eingereichten Ideen mit Hilfe von Verfahren der Künstlichen Intelligenz auf wesentliche Handlungsempfehlungen. Jede und jeder im Kernteam kann sich jetzt an einer SWOT-Analyse beteiligen, Themenkandidaten vorschlagen und andere Vorschläge bewerten.
Im Ergebnis entsteht eine Prioritätenliste der wichtigsten und drängten Themenfelder mit denen sich Dein Unternehmen in den nächsten Monaten befassen sollte.
DESIGN YOUR ROUTE
Einen Plan machen und den Weg zum Ziel festlegen
In der fünften Phase – DESIGN – gehen wir mit dem Kernteam von 30-40 Kolleginnen und Kollegen für mehrere Tage in ein schönes Hotel an einem schönen Ort, wir nennen dies den DECIDER Retreat.
Fernab vom Tagesgeschäft machen wir uns daran, mit Hilfe einer vielfach erprobten Workshop-Struktur in Bezug auf die identifizierten Top-Themen und in einem iterativen Prozess ganz konkrete Maßnahmen und Aktivitäten zu entwickeln.
EXECUTE YOUR PLAN
Maßnahmen beschliessen und Initiativen umsetzen
Diese Aktionspunkte werden dann im Rahmen der sechsten Phase – EXECUTE – in den nächsten Wochen und Monaten zur Umsetzung gebracht.
Eine spezielle digitale Applikation – unsere DECIDER App, die wir übrigens im gesamten Prozess einsetzen, sorgt dabei für ein Höchstmaß an Verbindlichkeit und Transparenz.
REFLECT YOUR RESULTS
Den Prozess überdenken und die Erfolge feiern
Die siebte und letzte Phase, die REFLECT Phase, schließt einen DECIDER Zyklus ab. Hier geht es darum, aus der Art und Weise der Zusammenarbeit zu lernen, Fehler zu erkennen und Verbesserungen vorzunehmen.
Und natürlich die gemeinsam erreichten Erfolge auch gebührend zu feiern.
